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谈判——最赚钱的商业策略


罗杰•道森是前美国总统克林顿首席谈判顾问、白宫高参、世界第一谈判大师、美国谈判协会首席谈判专家,在九六美国总统大选、巴以和谈、巴尔干冲突、克林顿弹劾案等重大国际事件中扮演重要角色。他的理念是:“全世界最快的赚钱速度就是谈判,谈判省下的钱都是实实在在的纯利润。”

商业活动需要与人打交道,商务谈判是应用最为广泛的一项管理技能。谈判的水平高超,就能获得超常的回报和成功。虽然客观条件起着重要的制约作用,谈判者的创造性也发挥着不可忽视的作用,谈判高手在普通人认为不可能达成协议的局势下精心策划,运用正确的策略取得突破,从而实现超额的回报。国外发达国家通过调查分析得出:有经验的谈判者可以比新手为公司提高(或节省)约10-20%的卖价(或买价)。在市场竞争日趋激烈的今天,这一水平的收益率是相当可观的,非常值得企业管理者们去努力争取。正因为如此,商界的成功人士通常都是谈判和沟通的高手,杰出的商界领袖们更是拥有许多驾驭谈判的非凡本领,创造了许多传奇故事。

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饲料业务员谈判四招

  目前很多企业已经深刻理解到与客户谈判的技巧和方法对业务拓展的影响及重要性。同样,饲料业务员的谈判技巧和方法与产品成功的销售也有很大的关系。下面就针对饲料行业的特点,与饲料业务员分享几招谈判的技巧与方法。

  第一招:营造一个合适的谈判环境

  饲料业务员在拜访经销商或终端养殖户时,经销商或养殖户老板坐在办公室的那个凳子上跷着个二郎腿,总觉得自己是一个角,感觉在自己的地盘比在别的地盘要横,感觉自己很强势,所以在与经销商或养殖户老板谈判的时候千万不要在经销商的店里或养殖场里谈。店里和养殖场里干扰多,手机响完了座机响,座机响完了有人敲门,正说着另外一个饲料厂的业务员来了,打断你的话。我们与经销商或养殖户谈判需要一个相对封闭的环境,一个景色

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销售谈判技巧


一次销售谈判大致划分为三个阶段:计划与准备阶段、面谈阶段、后续收尾阶段。

虽然讲到谈判, 大多数人总联想到面谈, 但计划与准备阶段是这三个阶段最关键的, 至少一个典型的谈判其结果如何, 有50%就在你和客户见面之前就已经决定了。

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和经销商谈判要点与优势创造

  一次我在为安徽的一家企业做培训时,一位销售经理问我:在进行经销商开发时,明知道经销商要与我们合作,但为什么很多销售人员与经销商谈判很长时间或很多次却往往是无功而返?其实,这就是与经销商谈判技巧问题,问题的关键在于业务人员没有了解和掌握与经销商谈判的要点,不知道经销商最关注的是什么,想要得到的是什么?弄明白这些谈判的效率和成功率就会大大的提高,否则,那也只能是无功而返了。
  那么,经销商关注的要点有哪些?首先首先我们要看一下经销商关注的是哪些要点?我们做了这样一个关于经销商的调查,发现经销商对于选择合作企业比较注重的因素有以下几个方面:

  经销商关注的因素        百分比(%)

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